00:00:00: Hallo und herzlich willkommen hier zur allerersten Folge von Remote Ready, deinem Podcast über Remote Operations in der Gesundheitsborgung.

00:00:09: Heute haben wir was Schönes vor!

00:00:12: Und zwar wollen wir einen Deep Dive machen im Remote Operations beziehungsweise das ja das faszinierende.

00:00:19: alle sprechen von Remote Scanning – und ich dachte es heißt so….

00:00:23: doch was hat es eigentlich damit auf sich?

00:00:30: Durch einen Connector oder durch eine Schnittstelle können wir Remote Operations möglich machen.

00:00:36: Dadurch wird das Monitor-Signal dupliziert und die Maus, und dadurch können wir quasi aus der Ferne das Gerät bedienen.

00:00:46: Jetzt können wir aber damit logischerweise mehrere Sachen machen – und das sind fünf Dinge!

00:00:51: Wir können Remote Support betreiben, wir können Remote Trainings geben, wir könnten Onboardings durchführen, Remote Scannen und logischerweise auch Applikationen betreiben.

00:01:02: Jetzt sind es fünf ganz unterschiedliche Punkte, deswegen müssen wir in meinen Augen genau sagen was wir wollen weil Remote Scanning ist logischerweis etwas anderes als eine Einarbeitung.

00:01:16: Und auch wenn wir sagen Wir geben euch jetzt jemand zur Seite der dich einarbeitet und dafür sorgt dass du Fitbier bist da wird niemand sagen das finden wir doof.

00:01:27: Und bei der Applikation, bei Schulungen in dem Bereich der Praxisanleitung wird auch niemand sagen dass er was dagegen hätte.

00:01:35: Erst wenn wir eben sagen Wir wollen In-House Remote Scanning betreiben dann ja... Dann ist es vielleicht nicht ganz so berauschend für das Team ab.

00:01:46: da startet tatsächlich der Punkt Change Management und deswegen ist es auch sauwichtig weil Vor allem wenn wir mit externen Dienstleistern arbeiten, was übrigens sehr sinnvoll ist zum Start.

00:02:00: Ist der Widerstand noch höher?

00:02:02: Bewusst.

00:02:03: deswegen nennt Radienesser es auch Coaching teilweise und meint damit eben diesen Remote Support.

00:02:10: Also nehmt bitte mit Wir müssen genau betrachten Was wir meinen und was wir wollen.

00:02:18: Jetzt müssen wir noch genauer hinschauen Und zwar remote scanning kommt aus einem Krankenhauskonstrukt und dort gab es zwei Rollen.

00:02:25: Es gab den Local Operator und den Remote Expert, die Patient Manager Rolle habe ich hinzugefügt weil ich Remote Scanning halt aus einen Praxiskonstrukte kenne und da war diese noch genauere Aufschlüsselung notwendig.

00:02:43: der Local Operater lagert dem Patienten und ist für die Patientversorgung zuständig.

00:02:51: Was er braucht, welche Rahmenbedingungen dafür notwendig sind besprechen wir in der zweiten Podcastfolge.

00:02:58: Der Patient Manager ist quasi von der Anmeldung bis zur Umkleidekabinen zuständig und führt den Patienten... Ermanaged den Patienten kann dafür sorgen wie der Patienten Fluss es in den Kabinen und sorgt dafür dass wir effizient arbeiten können.

00:03:20: weil er Experten wissen hat und die Untersuchung sehr gut bedienen kann, Ahnung hat von unterschiedlichen Modalitäten.

00:03:28: Und auch das ist nochmal ein ganz eigenes Thema Die Anforderungen an eine Remote Tätigkeiten werden in Zukunft noch steigen und dementsprechend müssen wir eben schauen wie können wir dem Beruf noch interessanter machen?

00:03:43: Das ist das Eine.

00:03:44: zur anderen Hand gibt es auch die Thematik.

00:03:47: Wir haben noch RT ist, wir haben Radiologie-Technologen.

00:03:51: MFAS alle dürfen das MRT fahren.

00:03:55: und werden wir sagen remote MTR würden wir sie ausgrenzen Und dementsprechend ist es ja auch falsch.

00:04:04: Jetzt ist die Frage mit welchen System können wir den arbeiten?

00:04:09: Es gibt Das sind die von mir bekannten.

00:04:11: Es gibt von Siemens Cinco Virtual Cockpit Von Philips Radiologie Operation Command Center GE hat Imaging Rohklub gibt es und für euch ist das Rohklab.

00:04:25: United Imaging hat EU Omni-Scan-Plattform, Die Pulse hat Tech Live.

00:04:31: alle haben eine FDA zur Läsung Und haben Unterschiede und zwar sind sie unterschiedlich kompatibel zu den ja unterschiedlichen Herstellern.

00:04:44: Manche unterstützen zwei Bildschirme wie man das manchmal bei Siemens sieht anderen nicht.

00:04:49: Dann gibt es Unterschiede im Bereitstellungsmodell.

00:04:52: Es gibt Cloud-basierte Termsystem und es gibt On Promise System, das heißt da wir dann ein Server in die Praxis eingesetzt hat Aufforteile und da muss man halt auch den Datenschutz betrachten.

00:05:05: aber auch da läuft alles Nutzungsbasierte Abrechnungssysteme, PaperScan und es gibt Lizenzmodelle im Flatrate oder Paketsystem.

00:05:16: Auch da muss man tatsächlich einmal genau drauf schauen was sinnvoll ist.

00:05:21: Da gibt es wirklich große Unterschiede, das ist jetzt mal liebevoll!

00:05:28: Jetzt haben wir die Dienstleister genannt für dieses Thema.

00:05:32: Jetzt möchte ich aber auch nochmal auf die Remote Scanning-Dienstleiste eingehen.

00:05:36: Es gibt Radiness, es gibt Omria Das sind die fünf von mir bekannten.

00:05:44: Was man braucht, das muss man individuell schauen.

00:05:48: alle haben Vor- und Nachteile.

00:05:51: Wichtig ist halt eine Arbeitnehmerüberlassung dass die es haben.

00:05:54: Und dann ist halt die Frage was möchte ich machen?

00:05:58: auch da Wie gesagt unterscheiden sie sich und Ich kann jetzt nicht sagen der einer macht mehr Sinn wie andere.

00:06:06: Es ist eben immer individualisiert, so wie Remote Operation halt ist.

00:06:11: Es ist ein bunter Blumstrauß und man muss entscheiden was am besten zu einem passt!

00:06:17: Und auch mein Anspruch vom Podcast ist tatsächlich dass es unabhängig ist und einfach nur aufzeigt was möglich ist und wie man es dann am Besten zusammensetzen kann.

00:06:31: Entscheidend ist das Remote Scanning und Remote Operation.

00:06:37: Das bekommt, was es braucht.

00:06:39: Nämlich die Begeisterung, die Faszinationen und die Freude weiterzumachen und ja den Spaß zu haben.

00:06:48: also da muss ich ganz klar sagen Ich finde das ein unglaublich schöner Bereich.

00:06:53: Jetzt stellt sich nur die ganze Frage warum überhaupt diesen ganzen Heck herweg betreiben?

00:06:59: Als allererstes möchte ich da sagen Die GOR-Komplett ist geplant.

00:07:04: Sie ist noch nicht komplett durchgewunken.

00:07:08: Das was kommt wird unschön, nenn es jetzt mal liebevoll.

00:07:12: Die Technik wird schneller die Verbesserung der Untersuchungsqualität nimmt.

00:07:18: zu den Digitalisierungen entlang der Patient Journey also wie geht der Patient durch eine Praxis ist relevant.

00:07:26: wir haben einen Fachkräftemangel und der Fachkräftenmangel wird noch weiter kommen.

00:07:31: Auch das muss eben betrachtet werden.

00:07:33: Da brauchen wir neue Strategien und Ansätze, der Druck durch die Beschleunigung am Gerät wird steigen.

00:07:40: Und für mich wohl das Allerwichtigste ist die Zukunft einfach MRT!

00:07:44: Wir werden noch massiv viele MRTs bekommen und brauchen da mehr Personal.

00:07:53: Wir brauchen attraktive Dienstmodelle, wir brauchen auch bessere Dienstplanungstools.

00:08:00: Und ich glaube, in den Jahr- und Jahrzehnte kann man erwarten, dass tatsächlich die Dienstplanung digital ist und man in die App kommt und weiß wann man arbeiten muss.

00:08:10: Und logischerweise am Ende auch die Skalierbarkeit!

00:08:13: Wir schauen uns jetzt einmal die GOA-Zwanzi-Siebenzwanzig an nur an zwei Punkten.

00:08:19: Wir könnten das natürlich erweitern aber darum soll es gar nicht gehen.

00:08:23: da gibt es genug Abteilungen sich damit befassen.

00:08:29: Ich will jetzt nur einmal zwei Untersuchungen sinnbildlichen nehmen, warum das alles halt Sinn macht mit Remote Operations.

00:08:38: Ein MRT-Shaddle nach der GEO-R-Zwanzigfünfundzwanzig würde mit dreieinhalbundachtzig Euro und einen Cent vergütet werden In der UVGOL-Zwanzig, siebenzwanzig mit zweihundertdreißig Euro zehn.

00:08:55: Das ist ein Verlust von achtund dreißig Komma sechs Prozent einer MRT LWS.

00:08:59: Zweihundertsechzig Euro stand zwanzigfünfzwanzigszwanzigg siebzwanzige in der UVGOL.

00:09:05: Hundertneun neunneunzig Euro achtundzwanzigt das Einverlust vom Dreihnzwanziger vier Prozent.

00:09:10: da kommt also einiges auf uns zu und auch der Druck Auf die Praxen Und auf die Ketten steigt und auch logischerweise auf die Krankenhäuser.

00:09:22: Zu der nächsten Thematik, die Untersuchungszeit wird kürzer.

00:09:26: das hat Gründe.

00:09:28: Geräte werden geboostert und teilweise auch gebustert.

00:09:32: Wir bekommen immer mehr KI-Algorithmen wie Deep Resolve, Air Recon, wie Swift, die greifen direkt in den Rohdatenraum ein in den Karraum und dadurch werden sie deutlich schneller.

00:09:45: Wir bekommen bessere Empfangspulen, smarte Spulen die noch näher am Körper liegen und dadurch eben mehr Signal empfangen können.

00:09:54: Die entspannter sind für den Patienten und dementsprechend auch da wir bessere Bilder haben und auch Verkürzung aufgrund reduzierten Rauschen nehmen haben.

00:10:05: Die KI Positionering bekommt und dadurch passiert auch nochmal ganz viel von der Untersuchungszeit.

00:10:13: jetzt.

00:10:14: Auch da möchte ich sagen, wir vernachlässigen ganz häufig die Umlagerungszeit.

00:10:20: Und da gibt es die Rüstzeitfalle und die möchte ich auch einmal erwähnt haben in diesem Podcast.

00:10:26: Wenn wir für eine Umlaggerung von Patient raus bis zu der nächsten Patientin drin liegt fünf Minuten brauchen, ein natives Setting mit allem drum und dran dann wäre es im Verhältnis ein Szenario alt also... Ich weiß nicht, wir haben damals einen Schädel-MRT von zwanzig Minuten gefahren.

00:10:45: Dann brauchen wir insgesamt fünfundzwanzig Minuten.

00:10:49: Das heißt der Anteil der Umlagerungszeit ist ein Viertel, sprich zwanziger Prozent!

00:10:54: In einem neuen Setting, wenn wir nur fünf Minuten brauchen dann brauchen wir pro Patient zehn Minuten.

00:11:00: Das heißt der Anteil der Umlagerungszeit sind inzwischen fünfzig Prozent.

00:11:04: das bedeutet je schneller wir werden desto relevanter wird auch die umlagerung Zeit weil sie mehr ans Gewicht fällt und dementsprechend müssen wir Sie mit betrachten und mit beschleunigen.

00:11:16: Das sind folgende Punkte wichtig, die Mobilität des Patienten.

00:11:19: Wir müssen einfach wissen wer ist eigentlich unserer Zielgruppe?

00:11:23: Ist ein Unterschied auf einer Privatarztpraxis oder in einer Neuroradiologie wo wir alle Patienten umlagern müssen macht einen Unterschied und auch da schwing ich einfach mal Punkt weiter.

00:11:37: Wir brauchen dementsprechend auch lagerungsmittel.

00:11:39: noch wichtiger vernünftige Umlagerungssysteme dass wir diese Prozesse beschleunigt bekommen.

00:11:46: die leichter sind, wie Denkenspulen.

00:11:48: Die Erkholz als Beispiel, die einfach viel entspannter sind das Patienten sich wohler fühlen bessere Bildqualität und dadurch wir auch schneller sind.

00:11:56: Wir brauchen ein smartes Kabin-Management.

00:11:59: Wir müssen die Wege reduzieren Und durch Remote Operations können wir auch die Kabinen näher ins Gerät bauen bzw.

00:12:10: Auch die Anordnung von Kabine MRT-Scanner reduzieren.

00:12:18: Und wir können logischerweise automatisieren, wie die Positionierung und auch da Zeit sparen.

00:12:26: Die Radiologie ist deutlich im Wandel und das ist eigentlich mein großes Gesamtding.

00:12:32: wenn mir jetzt ein overall betrachten Warum Remote Operation einfach sinnvoll ist.

00:12:39: Es hat einfach so viele Punkte.

00:12:43: Durch die Anmeldeterminals die jetzt kommen brauchen wir halt neue rollen wie den Patient Manager.

00:12:49: Und es ist nichts Abstraktes, wir können jetzt einfach googeln.

00:12:53: Es gibt es drei Patienten Terminal Abersoft CGM Echios Tomedo Warten mit Idane alles Anmeldesysteme die da sind und genutzt werden können.

00:13:03: Es gibt inzwischen patient management Systeme Wo der Patient alle Informationen im Vorfeld eintragen kann.

00:13:12: sie sind digital was nicht daran erinnert dass wir mit einer Überweisungen in Papierform aktuell eben in die Praxis kommen müssen, weil wir sie zum Abrechnen brauchen.

00:13:22: Aber diesen Prozess können wir durchaus digitalisieren und wie der Patient eben durch die Praxise geht könnten wir mit PingSolution oder E-Triage auch digitalisierten und smart machen.

00:13:35: Wir können digitale Dienstplanung durchführen das heißt der Mitarbeiter weiß an welchen Geräten er scannen muss wann er arbeitet und dass es smart wird dementsprechend neue Dienstplanmodelle umsetzen.

00:13:48: Wir können mehr oder ja die Attraktivität steigern, wir können inzwischen Kontrastmil-Injektoren remote steuern wie den von Bayer.

00:13:59: das heißt wir brauchen auch kein Monitor mehr wir können es im System implementieren wir können kontrastmil synchronsteuern wir können aber alles anpassen und dadurch einfach noch mehr Patientensicherheit gewährleisten.

00:14:13: Das smart machen.

00:14:16: Kleiner Abstrakt, auch da Kontrastmittelmanagement in riesen Themen.

00:14:21: Remote Operation, Remote Scanning ist ein Punkt der halt vieles verändert.

00:14:26: Wir können Teleradilogiesysteme benutzen.

00:14:28: wir können KI-Befundungssysteme benutzten und auch die sind alle da IDOC, Debunity Bayer von Kalantik oder speziell libsierte Befundungssystem wie In der Neuro-Radilogie Ecomatrix, Quirbium, Posterty-MT, MDProstate, Deep-Holz, Cardio-MRT.

00:14:46: Wer Arteris oder Circus CVI also ganz vieles ist da und alles ist jetzt gerade im Wandel.

00:14:54: Und ja das bekommen wir jetzt alles mit.

00:15:01: Jetzt ist er so meine Begeisterung grad hoch.

00:15:05: Das bringt mich eigentlich nur zu einem Fazit Die Radiologie der Zukunft ist Remote Ready Es ist alles.

00:15:11: da haben jetzt einfach den wirtschaftlichen Handlungsdruck durch die singenden Honorare es auch wirklich umzusetzen, da spüren wir.

00:15:20: Die Beschleunigung durch KI-gestützte Sequenzen Deep Resolve Air Recon ist da!

00:15:25: Wir schaffen das ein Knie in zwei bis drei Minuten zu fahren bei gleich bleibender Bildqualität.

00:15:32: Die Patient Journey ist einfach schon da und kommt.

00:15:37: Es scheitert gerade an der ganzen Insellösung an den Schnittstellen.

00:15:42: Remote Operation ist somit mehr als eine Strategie.

00:15:46: Es ist eine klare Trennung von Patient Manager und Local Operator sowie den Remote Expert, der einen ganz klaren Fachkräftemangel löst.

00:15:57: Der natürlich auch neue Konzepte braucht, neues Onboarding, neue Schulungen, neue Anpassung an den Beruf.

00:16:03: aber dennoch ist es halt wichtig das zu gehen weil wir's ... Kräftemangel ist einfach zu groß und auch das, was im Bereich Radiologie passiert, ist einfach so groß um es zu ignorieren.

00:16:18: Und logischerweise haben wir noch einen Mitarbeiter mehr Wert.

00:16:22: Remote Lösungen reduzieren den Stresspegel im Team und schaffen attraktive moderne Arbeitsplätze.

00:16:28: Super wichtig!

00:16:30: Und allein deswegen lohnt es sich schon.

00:16:32: Vielen lieben Dank dass du dabei warst.

00:16:36: teile kommentiere gerne diesen Podcast.

00:16:40: Gib uns ein Sternchen bei Spotify, bei Apple Podcast!

00:16:44: Wenn du noch mehr wissen willst www.

00:16:46: remote-operation-network.de.

00:16:50: und dementsprechend bis zum nächsten Mal.